Odwołanie „Dziadka do orzechów” mocno uderzyło w zespoły taneczne w tym sezonie świątecznym
Oprócz znaczenia finansowego występy Dziadek do orzechów są również kluczowym narzędziem marketingowym dla zespołów tanecznych.
COLUMBUS, Ohio — dla wielu to nie Boże Narodzenie bez tańca Klary, Wujka Drosselmeyera, Wróżki Cukrowej Śliwki, Króla Myszy i oczywiście Księcia Dziadka do Orzechów.
Ale w tym roku pandemia koronawirusa odwołała występy Dziadka do orzechów w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie, eliminując główne i niezawodne źródło przychodów dla firm tanecznych, które już chwieją się finansowo po zasadniczym zamknięciu ich branży.
Jest to niesamowicie niszcząca sytuacja dla sztuki, a zwłaszcza dla organizacji takich jak nasza, które polegają na sprzedaży biletów od Dziadka do Orzechów, aby sfinansować tak wiele naszych inicjatyw, powiedziała Sue Porter, dyrektor wykonawcza BalletMet w Columbus w stanie Ohio.
Dziadek do orzechów zazwyczaj zapewnia około 1,4 miliona dolarów z 2 milionów dolarów rocznej sprzedaży biletów firmy, przy budżecie wynoszącym 7 milionów dolarów. Te pieniądze trafiają na programy szkolne i pomoc finansową dla uczniów klas tańca, powiedział Porter. To pierwszy rok od 1977 roku, w którym firma nie wystawia baletu w stolicy Ohio.
Rezygnacje oznaczały zwolnienia, urlopy i obniżki wynagrodzeń, a firmy polegały w dużym stopniu – czasami wyłącznie – na pozyskiwaniu funduszy, aby utrzymać się na powierzchni. Poza znaczeniem finansowym występy Dziadek do orzechów są również kluczowym narzędziem marketingowym dla firm tanecznych, mówią dyrektorzy firm.
Dzieci często zapisują się na zajęcia, aby móc tańczyć w przedstawieniach jako myszy, młodzi imprezowicze i aniołowie, między innymi w rolach drugoplanowych. Dla dorosłych pokazy są czasem pierwszym doświadczeniem podczas oglądania tańca na żywo.
To zwykle pierwszy balet, jaki ludzie widzą, pierwszy raz, gdy doświadczają udziału w przedstawieniu, ten dreszcz, gdy kurtyna podnosi się, cisza tłumu, powiedział Max Hodges, dyrektor wykonawczy Boston Ballet. Z tego powodu jest to kluczowy element procesu zapraszania odbiorców do formy sztuki.
W Chicago Joffrey Ballet odwołał wszystkie swoje występy do końca 2020 roku z powodu pandemii COVID-19, w tym występu „Dziadka do orzechów” Christophera Wheeldona w dniach 5–27 grudnia.
Sama utrata „Dziadka do orzechów” — ponad połowy rocznych przychodów Joffreya — powoduje kryzys finansowy dla firmy, który rozpoczął się tej wiosny wraz z odwołaniem kilku ważnych występów i programów, powiedział Greg Cameron, prezes i dyrektor generalny Joffrey. , w Historia Słońca i Czasu opublikowany w czerwcu.
Po podjęciu decyzji o odwołaniu tegorocznych występów na żywo Boston Ballet wykorzysta archiwalne nagrania z poprzednich występów do godzinnej wersji, która zostanie pokazana w telewizji w Nowej Anglii. Roczna sprzedaż biletów na Dziadek do orzechów o wartości 8 milionów dolarów stanowi około 20% rocznego budżetu firmy.
Pandemia ma kosztują przemysł artystyczny i rozrywkowy około 1,4 miliona miejsc pracy i 42,5 miliarda dolarów w całym kraju, według sierpniowej analizy Brookings Institution.
Niestabilność ekonomiczna nieodłącznie związana z organizacjami artystycznymi pogłębia się, gdy polegają one na dużym wydarzeniu sezonowym – takim jak Dziadek do orzechów – w celu uzyskania dużej części przychodów, powiedział Amir Pasic, dziekan School of Philanthropy na Indiana University-Purdue University Indianapolis.
Powiedział, że jedną z zalet jest szansa dla organizacji na ulepszenie swojej oferty online, co może również pomóc w otwarciu rynków dla młodszych konsumentów.
Tak jest w przypadku Toronto, gdzie Narodowy Balet Kanady rozważa przyszłe programy hybrydowe, które oferują bilety na osobiste występy Dziadka do orzechów i tańsze bilety dla tych, którzy chcą oglądać je online. Firma zrezygnowała z dziadka do orzechów w sierpniu.
Zamierzamy wbudować w nasz model regularne przechwytywanie treści, aby stworzyć bardziej solidny katalog, powiedział dyrektor wykonawczy Barry Hughson. Więc kiedy staniemy w obliczu tego w pewnym momencie w przyszłości – miejmy nadzieję, że w odległej przyszłości – rozwiążemy tę część tego równania.
Koszt sprzętu cyfrowego potrzebnego do nagrywania występów o wysokiej jakości telewizyjnej był w przeszłości problemem dla firm, powiedziała Amy Fitterer, dyrektor wykonawcza Dance/USA, organizacji zajmującej się usługami tanecznymi i rzecznictwem. Teraz firmy pracują nad sposobami dostępu do takiego sprzętu, aby przygotować się na hybrydową przyszłość występów – powiedziała.
Inne odwołania w tym roku obejmują występy New York City Ballet, Charlotte Ballet, Milwaukee Ballet, Sacramento Ballet i Kansas City Ballet, który traci około 2,2 miliona dolarów ze sprzedaży biletów.
Przetrwanie tego sezonu jest wystarczająco trudne, ale jeśli to wykracza poza przyszły rok, to myślę, że mamy kilka poważnych problemów, którymi musimy się zająć, powiedział Jeffrey Bentley, dyrektor wykonawczy Kansas City Ballet.
Niektóre firmy, które anulowały, oferują transmisje online z poprzednich występów, na przykład Pacific Northwest Ballet z Seattle. Inni oferują swego rodzaju występy na żywo, takie jak Atlanta Ballet’s Drive-In Movie Experience, dzięki czemu klienci mogą oglądać nagrane wcześniej występy z ich samochodu.
Jeszcze inni na razie planują występy na żywo. Eugene Ballet w Oregonie odwołał swoją normalną trasę koncertową w czterech stanach, ale rozszerzył swoją ofertę sceniczną z czterech do dziesięciu przedstawień, z 500-osobową publicznością zdystansowaną społecznie w widowni na 2500 miejsc. Firma skraca występy do 70 minut, zmniejszając liczbę uczestników studenckich i obchodząc się bez orkiestry na żywo.
Po prostu wszyscy staramy się być odporni, a nasi tancerze starają się dostać do studia i zacząć ćwiczyć różne rzeczy – powiedział dyrektor artystyczny Eugene Ballet, Toni Pimble.
Spośród 50 firm tanecznych o największych rocznych wydatkach zbadanych przez Dance Data Project, tylko osiem wykonywało występy osobiste. Inni albo odwołali, planowali oferować wersje strumieniowe, albo nadal nie ogłosili.
W Fort Worth odwołanie Dziadka do Orzechów Texas Ballet Theatre oznaczało utratę około 2 milionów dolarów ze sprzedaży biletów. Był to także osobisty cios dla 16-letniej Micah Sparrow, która po raz trzeci wystąpiła w programie jako szczur i kucharka.
Sparrow, długoletni uczeń Texas Ballet Theatre, ma nadzieję zostać zawodowym tancerzem. Na razie uczęszcza na zajęcia baletowe o ograniczonym zakresie, ponieważ dystans społeczny ogranicza normalny ruch.
To naprawdę daje mi poczucie celu w okresie świątecznym, aby zrobić magię dla publiczności i dla wszystkich, którzy to oglądają, powiedział Sparrow. Naprawdę będzie mi za tym tęsknić.
Wkład: Miriam Di Nunzio, strona internetowa
Taqsam: