4 szpitale South Side dążą do fuzji o wartości 1,1 miliarda dolarów, budują jeden szpital

Melek Ozcelik

Jeden szpital mógłby zastąpić Advocate Trinity, South Shore, St. Bernard oraz Mercy Hospital & Medical Center.



Wiele karetek pogotowia ustawiło się w kolejce przed szpitalem Advocate Trinity w Chicago.

Advocate Trinity i trzy inne szpitale South Side planują połączenie z jednym nowym szpitalem i kilkoma klinikami środowiskowymi.



Zdjęcie pliku AP

Cztery zmagające się z problemami szpitale South Side Chicago planują połączyć się w jeden system opieki zdrowotnej z jednym nowym, najnowocześniejszym szpitalem i siecią lokalnych ośrodków zdrowia w ramach planu o wartości 1,1 miliarda dolarów, ogłoszonego w czwartek.

Advocate Trinity Hospital, Mercy Hospital & Medical Center, South Shore Hospital i St. Bernard Hospital — obsługujące niektóre z najbiedniejszych społeczności miasta — negocjowały transformację od zeszłego roku, pod kierunkiem Departamentu Opieki Zdrowotnej i Usług Rodzinnych stanu Illinois, nadzorującego program Medicaid polega na uboższych pacjentach.

Niewiążąca umowa musi przejść do obsługiwanych społeczności w celu uzyskania informacji, a spotkania społeczności rozpoczną się już w lutym. Ostateczne porozumienie ma nastąpić do lata.



Pracując indywidualnie, nasze szpitale nie będą w stanie zapewnić trwałej, wysokiej jakości opieki w South Side, biorąc pod uwagę trudną sytuację ekonomiczną, którą zarządzamy, powiedział prezes/dyrektor generalny St. Bernard Charles Holland podczas wywiadu z prezesami czterech szpitali. .

Jesteśmy bardzo zaangażowani we wspólną pracę, aby ta wizja urzeczywistniła się, powiedział. Musimy zdecydowanie zająć się potrzebą lepszej opieki zdrowotnej wśród dziesiątek tysięcy mieszkańców Chicago. Wykuwając system, który może lepiej reagować na choroby przewlekłe i radzić sobie z nimi, tak wszechobecne w naszych społecznościach, możemy naprawdę osiągnąć większą sprawiedliwość zdrowotną i zmniejszyć znaczące różnice w dostępie do wysokiej jakości opieki i wynikających z niej wyników.

Plan, który wzywa do zamknięcia szpitali, bez wątpienia wywoła kontrowersje, nadchodzące lata po tym, jak aktywiści społeczności toczyli zaciekłą walkę o centrum urazowe na Uniwersytecie w Chicago, lamentując nad dużymi odległościami do najbliższych szpitali w South Side.



120-letni Adwokat Trójcy ma 205 łóżek. Mercy, najstarszy szpital w mieście, mający 165 lat i pierwszy szpital uniwersytecki, ma 402 łóżka. 107-letni South Shore ma 136 łóżek. A 115-letni Szpital św. Bernarda ma 196 łóżek.

Plan, który ma być realizowany przez kilka lat, wymaga zbudowania jednego nowego szpitala, z maksymalnie sześcioma dużymi centrami diagnostycznymi i ambulatoryjnymi o powierzchni od 30 000 do 50 000 stóp kwadratowych, które zostaną zbudowane we wszystkich społecznościach, którym służą — w od Bronzeville po dzielnice Englewood, South Shore i Southeast Side Calumet Heights.

Jesteśmy całkowicie zaangażowani w to, aby nie zamykać żadnych obiektów, dopóki nie zostanie wybudowany nowy obiekt, który może być środowiskowym ośrodkiem zdrowia, powiedział rzecznik prezydenta Trinity Rashard Johnson, podkreślając, że plan budowy zapewni brak strat netto w 3500 miejscach pracy w czterech szpitalach .



Zdajemy sobie sprawę, że jesteśmy motorami ekonomicznymi w społecznościach, którym służymy, i jesteśmy z tego dumni. To znacząca inwestycja dla naszych społeczności w południowej części Chicago, 1,1 miliarda dolarów, i oczekujemy, że zwiększymy liczbę miejsc pracy, a także stworzymy ponad 300 nowych miejsc pracy w budownictwie, powiedział Johnson.

Burmistrz Lori Lightfoot nazwał ogłoszenie innowacyjną propozycją, aby zapewnić mieszkańcom South Side dostęp do wysokiej jakości i przystępnych usług opieki zdrowotnej.

Świętujemy zobowiązanie szpitali do słuchania bezpośrednio od liderów sąsiedztwa i mieszkańców obszaru o lokalnych potrzebach, powiedział burmistrz w pisemnym oświadczeniu. Miasto oczekuje również bliskiej współpracy z nowym podmiotem, aby zapewnić, że promowanie równości w zdrowiu i wzrostu gospodarczego w regionie pozostaną podstawą wszelkich planów transformacji.

Wszystkie szpitale odnotowały straty netto w 2018 r., ponieważ liczba pacjentów hospitalizowanych spadła wraz z refundacją rządową zarówno dla pacjentów Medicaid, jak i nieubezpieczonych. Najbardziej wykrwawiła się Mercy, bo 68,3 miliona dolarów.

Jednak szpitale utrzymują, że plan jest również napędzany potrzebą poprawy opieki nad społecznościami borykającymi się ze znacznymi nierównościami zdrowotnymi poprzez zapewnienie rozszerzonego dostępu do opieki profilaktycznej.

Wiemy, że kod pocztowy, w którym mieszkasz, ma duży wpływ na długość Twojego życia. Wiemy również, że w społecznościach, którym służymy, częściej zdarzają się choroby przewlekłe, a także niepewność w zakresie żywności i mieszkania, które przyczyniają się do różnic, które obserwujemy wśród mieszkańców na South Side, powiedziała przewodnicząca Mercy Carol Schneider.

Pomoże nam to w lepszym zarządzaniu opieką w South Side, zatrzymaniu mieszkańców w ich społecznościach i zapewnieniu odpowiedniej opieki we właściwym czasie za pośrednictwem lokalnych ośrodków zdrowia, tak abyśmy nie widzieli ich tylko wtedy, gdy dotrą do pogotowie.

Połączony system opieki zdrowotnej będzie miał większą siłę negocjacyjną z ubezpieczycielami i dostawcami oraz zmniejszy zdublowane wydatki, wykorzystując jednocześnie fundusze stanowe i federalne na inicjatywy transformacyjne w zakresie opieki zdrowotnej, a także prywatne filantropijne finansowanie inicjatyw związanych z równością zdrowia w dotkniętych społecznościach.

Jesteśmy małym szpitalem sieci bezpieczeństwa na południowo-wschodniej stronie, który stoi przed poważnymi wyzwaniami finansowymi. Wiemy, że status quo nie działa. Bez wątpienia jest to słuszne, powiedział prezes/dyrektor generalny szpitala South Shore, Tim Caveney.

Wiemy, że droga do przyszłości wiedzie przez transformację. Ale wkład obywateli South Side jest niezwykle ważny w tym transformacyjnym planie. Jesteśmy interesariuszami w społeczności i chcemy, aby społeczność stała za tym i pomagała kształtować nasze postępy. Z ich pomocą wiemy, że poczynione przez nas inwestycje będą tego warte.

John Hoffman, rzecznik Departamentu Opieki Zdrowotnej i Usług Rodzinnych stanu Illinois, powiedział w oświadczeniu: Wyzwania w naszym systemie opieki zdrowotnej wymagają partnerstwa publiczno-prywatnego. Zachęcają nas cele tej grupy, aby rozwiązać problem nierówności w dostępie do opieki zdrowotnej w południowej części Chicago i czekamy na współpracę z nimi, ponieważ nadal angażują członków i liderów społeczności. Jesteśmy gotowi i chętni do rozmowy z każdym dostawcą, który chce zbadać skoordynowane rozwiązania, które zapewnią stały dostęp do potrzebnych usług w celu promowania zdrowia i dobrego samopoczucia oraz wzmocnienia społeczności w całym stanie.

SEIU Healthcare Illinois, który ma udziały w Sun-Times Media, pochwalił propozycję szpitali.

Tysiące mieszkańców South Side, zwłaszcza tych o niskich dochodach, nieubezpieczonych i/lub niedoubezpieczonych, zależy od tych instytucji w zakresie kluczowej i często ratującej życie opieki, powiedział w pisemnym oświadczeniu prezes związku Greg Kelley. Ta współpraca może ustabilizować finanse tych szpitali, jednocześnie chroniąc istniejące usługi i rozszerzając usługi w celu pełniejszego zaspokojenia potrzeb społeczności.

David Smith, założyciel firmy konsultingowej zajmującej się opieką zdrowotną, negocjującej zakup dawnego Centrum Medycznego MetroSouth w Blue Island, pochwalił propozycję połączenia.

Robią dobrze, powiedział Smith o czterech partnerskich szpitalach. Powiedział, że branża musi przyjąć model podstawowej opieki zdrowotnej bez ścian. Powiedział, że model musi traktować priorytetowo opiekę domową, zamiast kierować ludzi do instytucji.

Wkład: David Roeder

Taqsam: