David Ross z Cubs wciąż próbuje rozwijać się jako menedżer, gdy drugi sezon zbliża się do mety
Oceniam ludzi pode mną, rzeczy, które muszę ocenić, i pozwalam ludziom nade mną oceniać mnie, powiedział Ross. Jeśli wykonuję dobrą robotę, zatrzymają mnie w pobliżu. Jeśli nie, wszyscy wiemy, co się dzieje.
MILWAUKEE — Menedżer Cubs, David Ross, byłby pierwszym, który powiedziałby, że baseball to biznes nastawiony na wyniki. Więc jeśli chodzi o ocenę samego siebie, wszystko sprowadza się do wygranych i przegranych.
Ross miał trąbę powietrzną przez pierwsze dwa sezony u steru. Poprowadził Cubs do tytułu National League Central podczas skróconego sezonu 60 meczów, a zespół w tym roku zaczął robić kroki naprzód po handlu Javy Baez, Kris Bryant i Anthony Rizzo.
Gdy Ross zaaklimatyzował się w pracy, zyskał perspektywę.
Nigdy nie miałem problemów ze snem, dopóki nie dostałem tej pracy, powiedział Ross ze śmiechem przed sobotnim meczem z Brewersami. Więc tak, stary, po prostu masz wiele do zrobienia. Wygrywanie jest bardzo ważne, stawanie się coraz lepsze. W tej pracy jest więcej, niż kiedykolwiek wiedziałem, że jest częścią pracy. I mam na myśli na boisku i poza nim.
Gracze zajmują się sprawami spoza baseballu i przychodzą do mojego biura. Komunikuje się z zawodnikami i trenerami, personelem i sztabem szkoleniowym. Jak możemy być w tym lepsi? Jak możemy stać się w tym lepsi? Sprowadza się to do chłopaków z klubu. . . . Wszyscy są na tropie: Jak możemy stać się lepsi?
Ross często mówił o przejęciu tożsamości niektórych swoich byłych menedżerów, gdy wypracował swój własny styl. Wielu z tych kapitanów można określić jako menedżerów graczy, więc nie jest zaskoczeniem, że przyjął takie podejście.
Infielder Nico Hoerner jest obecny odkąd Ross dostał tę pracę i docenia to, co zrobił przez pierwsze dwa lata.
Nie wyobrażam sobie trudniejszych pierwszych kilku lat jako menedżera niż to, co miał na swoim talerzu, powiedział Hoerner. Oczywiście od zeszłego roku do zmian, które zaszły w tym roku. Więc jeśli jest uczenie się przez doświadczenie, zdecydowanie zdobył każde doświadczenie do tej pory. Zawsze doceniałem to, jak bardzo jest bezpośredni i szczery. Myślę, że to jest coś, co naprawdę mnie wyróżniało.
Ross rozumie, że ocena jest częścią pracy i nawet w słabym sezonie ma nadzieję, że to, co zespół buduje poza zwycięstwami i przegranymi, będzie miało wpływ na nadchodzące sezony.
Oceniam ludzi pode mną, rzeczy, które muszę ocenić, i pozwalam ludziom nade mną oceniać mnie” – powiedział Ross. „Jeśli wykonuję dobrą robotę, zatrzymają mnie w pobliżu. Jeśli nie, wszyscy wiemy, co się dzieje. Tak na to patrzę. Nie zagłębiam się w to zbyt głęboko, człowieku. Albo wykonuję swoją pracę, albo nie.
Więc staram się stworzyć zwycięską kulturę i uczynić to priorytetem tutaj. Bez względu na wszystko, jeśli kiedykolwiek stracimy to z oczu, nie wyrządzamy sprawiedliwości sobie, zespołowi i organizacji. Jak próba wygrania meczów baseballowych. Myślę, że kiedy zmienisz część personelu, rozumiesz, że może zrobisz krok w tył. Ale może zrobiliśmy też krok naprzód w niektórych obszarach.
Taqsam: