Wayne Huizenga, zmarły w wieku 80 lat, zbudował fortunę w śmieciach, był właścicielem Blockbuster, Dolphins
MIAMI — H. Wayne Huizenga — absolwent college'u z przedmieść Chicago, który zbudował imperium biznesowe obejmujące Blockbuster Entertainment, AutoNation i trzy profesjonalne franczyzy sportowe z Miami — zmarł w wieku 80 lat.
Valerie Hinkell, długoletnia asystentka Huizengi (wymawiane HY’-zing-ah), powiedziała w piątek, że zmarł w czwartek wieczorem w swoim domu w południowej Florydzie. Nie podała żadnych szczegółów na temat przyczyny śmierci, ale Miami Herald poinformował, że walczył z rakiem.
Zaczynając od jednej śmieciarki w 1968 roku, Huizenga, który urodził się w Evergreen Park, przekształcił Waste Management Inc. w firmę z listy Fortune 500. Kupił niezależne firmy zajmujące się inżynierią sanitarną i do czasu wprowadzenia firmy na giełdę w 1972 r. sfinalizował przejęcie 133 małych wozideł. Do 1983 roku Waste Management była największą firmą zajmującą się utylizacją odpadów w Stanach Zjednoczonych.
Model biznesowy ponownie współpracował z Blockbuster Video, które założył w 1985 roku i dziewięć lat później wbudował w wiodącą sieć wypożyczalni filmów. Codziennie otwierał sklep Blockbuster, przekształcając senną sieć z pięcioma sklepami w największe na świecie imperium wypożyczalni wideo.
W 1996 roku założył AutoNation i przekształcił ją w spółkę z listy Fortune 500 — stając się jedynym przedsiębiorcą, który uruchomił trzy biznesy z listy Fortune 500.
Niektórzy ludzie marzą o sukcesie, podczas gdy inni wstają każdego ranka i sprawiają, że to się dzieje, powiedział kiedyś.
Sprzedał Blockbuster w szczytowym momencie za 8,4 miliarda dolarów firmie Viacom Inc. w 1994 roku. Huizenga powiedział, że sprzedał Blockbuster ze względu na groźbę konkurencyjnych technologii, ale opuścił Waste Management w 1984 roku tylko dlatego, że był zmęczony dojazdami z południowej Florydy do siedziby w Chicago.
Huizenga był założycielem i właścicielem baseballowych drużyn Florida Marlins i NHL Florida Panthers — drużyn ekspansji, które swoje pierwsze mecze rozegrały w 1993 roku. Kupił NFL Miami Dolphins i ich stadion w Miami Gardens za 168 milionów dolarów w 1994 roku od dzieci założyciela Joe Robbiego, ale sprzedał wszystkie trzy zespoły do 2009 roku.
Marlins wygrał World Series 1997, a Panthers dotarły do finałów Pucharu Stanleya w 1996 roku, ale ukochane delfiny Huizenga nigdy nie dotarły do Super Bowl, gdy był właścicielem drużyny.
Gdybym miał jedno rozczarowanie, byłoby rozczarowaniem, że nie przywieźliśmy mistrzostwa do domu, powiedział Huizenga wkrótce po tym, jak sprzedał Dolphins nowojorskiemu miliarderowi z branży nieruchomości, Stephenowi Rossowi. To coś, czego nie udało nam się zrobić.
Huizenga zyskał niemal kultową rzeszę inwestorów biznesowych, którzy obserwowali, jak wcielał Blockbuster Entertainment w wiodącą sieć wypożyczalni wideo poprzez przyciąganie konkurentów. Złamał listę 100 najbogatszych Amerykanów Forbesa, zostając prezesem Republic Services, jednej z największych w kraju firm zajmujących się gospodarką odpadami, oraz AutoNation, największego detalisty motoryzacyjnego w kraju. W 2013 roku Forbes oszacował swoje bogactwo na 2,5 miliarda dolarów.
Przez pewien czas Huizenga był również ulubieńcem fanów sportu z południowej Florydy, publicznie ściągając wiwaty i poszukujących autografów. Tłum ryknął, gdy tańczył hokeja na boisku podczas wczesnej gry Marlins. Udał się do szału wydatków, aby zbudować zespół weteranów, który wygrał World Series w piątym roku franczyzy.
Ale jego popularność spadła, gdy po tym sezonie kazał rozebrać skład. Był sfrustrowany słabą frekwencją, utratą pieniędzy i niepowodzeniem w podpisaniu umowy na nowy stadion zbudowany za pieniądze podatników.
Wielu fanów Południowej Florydy nigdy nie wybaczyło mu rozbicia zespołu mistrzowskiego. Huizenga wywołał buczenie, kiedy został wprowadzony na uroczystość przejścia na emeryturę rozgrywającego Dolphins, Dana Marino w 2000 roku, a potem utrzymywał niższy profil publiczny.
W 2009 roku Huizenga powiedział, że żałuje, że zarządził czystkę płac Marlinów.
Straciliśmy 34 miliony dolarów w roku, w którym wygraliśmy World Series, a ja po prostu powiedziałem: „Wiesz co, nie zrobię tego” – powiedział Huizenga. Gdybym miał to zrobić jeszcze raz, powiedziałbym: „OK, pojedziemy jeszcze jeden rok”.
Sprzedał Marlins w 1999 roku Johnowi Henry'emu, a Panthers w 2001 roku, niezadowolony z rosnących pensji graczy NHL i ceny akcji spółki publicznej zespołu.
Pierwszą sportową miłością Huizengi były Dolphins — był posiadaczem karnetów sezonowych od pierwszego sezonu w 1966 roku. Ale lepiej radził sobie w NFL jako biznesmen niż jako fan sportu.
Wypracował niezły zysk, sprzedając Dolphins i stadion za 1,1 miliarda dolarów — prawie siedmiokrotnie więcej niż zapłacił, aby zostać jedynym właścicielem. Ale wiedział, że najważniejszą kwestią w NFL są mistrzostwa, a jego delfiny wiecznie nie radziły sobie z problemami.
Huizenga zyskał reputację właściciela bez rąk i zdobył uznanie wielu lojalnych pracowników, mimo że dokonał sześciu zmian w coachingu. Na początku 1996 roku odszedł na emeryturę Pro Football Hall of Famer Don Shula, a trenerem zostali Jimmy Johnson, Dave Wannstedt, tymczasowy trener Jim Bates, Nick Saban, Cam Cameron i Tony Sparano.
W 2008 roku, ostatnim sezonie Huizenga jako właściciela, Dolphins miał rok zwrotny i wygrał AFC East w ostatnim dniu sezonu regularnego.
To było magiczne uczucie, powiedział Huizenga. Miałem łzy w oczach. Odwracałam wzrok, żeby nie musieć wycierać oczu na oczach wszystkich.
Miami przegrało w pierwszej rundzie play-offów i nie wróciło do postseason aż do 2016 roku. Ale Huizenga zdobył pochwały od tak odmiennych osobistości, jak Shula, Johnson i menedżer Marlins Jim Leyland, nawet gdy już dla niego nie pracowali.
Harry Wayne Huizenga urodził się w Little Company of Mary Hospital w Evergreen Park 29 grudnia 1937 roku. Jego dziadek Harm wyemigrował z Holandii na początku XX wieku i zbudował przedmieścia Chicago firmę zajmującą się wywozem śmieci, Huizenga & Sons Scavenger Co.
Huizenga uczęszczał do Timothy Christian School, dopóki jego ojciec Gerrit, który dorobił się fortuny na budowie, przeniósł rodzinę w latach 50. do Fort Lauderdale, gdzie ukończył szkołę średnią. Uczęszczał do Calvin College w Michigan, po czym porzucił i służył przez pewien czas w rezerwach wojskowych.
Karierę biznesową rozpoczął w Pompano Beach na Florydzie, na północ od Fort Lauderdale, w 1962 roku, w wieku 25 lat, jeżdżąc śmieciarką za 500 dolarów miesięcznie. Pożyczył 5000 dolarów od swojego ojca i kupił używaną ciężarówkę, aby rozpocząć Southern Sanitation Service. Jako młody śmieciarz budził się, by jeździć ciężarówkami od 2 w nocy do południa, a potem brał prysznic przed całodziennymi rozmowami sprzedażowymi.
W niewiele ponad dekadę jego firma Waste Management Inc. stała się największym na świecie przewoźnikiem śmieci.
Jeden z klientów z powodzeniem pozwał Huizengę, mówiąc, że podczas kłótni o przestępcę Huizenga zranił go, chwytając za jądra – zarzut, który Huizenga zawsze zaprzeczał.
Nigdy tego nie zrobiłem. Facet był zastępcą gliny. To było jego słowo przeciwko mojemu, młodemu dziecku, powiedział magazynowi Fortune w 1996 roku.
W końcu wykupił kilku konkurentów, rozwijając się w całej południowej Florydzie. W 1968 połączył się z firmą sanitarną z Chicago, której właścicielem był jego wuj, tworząc Waste Management Inc., która ostatecznie stała się największą na świecie firmą zajmującą się śmietnikami.
Taka była jego metoda działania — stając się pierwszym krajowym graczem w branżach zdominowanych przez małe i lokalne operacje.
Zrezygnował z pracy w firmie w 1984 roku, biorąc na akcje 100 milionów dolarów.
Ale emerytura go znudziła i wkrótce zaczął kupować dziesiątki małych firm, takich jak hotele i firmy zajmujące się zwalczaniem szkodników. W 1987 roku jego partner biznesowy namówił go, by zajrzał do Blockbuster, małej sieci sklepów wideo. W tamtych czasach sklepy wideo były głównie lokalnymi firmami typu mom-and-pop. Huizenga nie miał nawet magnetowidu.
Wyobrażałem sobie, że są ciemnymi, obskurnymi i brudnymi typami księgarni dla dorosłych, powiedział The Miami Herald. Ale kiedy w końcu zobaczyłem sklep Blockbuster, otworzył mi to umysł.
Sklepy były czyste i zawierały 10 000 tytułów — 10 razy więcej niż w typowym narożnym sklepie wideo. Uwielbiał ten pomysł i pomyślał, że może stać się McDonaldsem wideo. Wraz z dwoma wspólnikami kupił 43 procent firmy za 19 milionów dolarów i został prezesem i prezesem. Do 1991 roku sieć rozrosła się do ponad 1800 sklepów, średnio jeden otwierany co 17 godzin.
Cała umowa miała działać szybko, zanim konkurencja zobaczy, co robimy i wkroczył na nas, powiedział magazynowi biznesowemu FSB w 2003 roku.
W 1994 roku Viacom kupił Blockbuster, wówczas spółkę notowaną na giełdzie, za około 8 miliardów dolarów.
W 1995 roku Huizenga wróciła do wywożenia śmieci, kupując Republic Waste Industries Inc. za 27 milionów dolarów. Wkrótce nastąpiły fuzje i przejęcia. Zmienił nazwę firmy Republic Industries w miarę jej rozgałęzienia, kupując Alamo Rent-A-Car i National Car Rental.
Pod przywództwem Huizenga Republic założył AutoNation, krajową sieć dealerów samochodowych – ponownie, branżę zdominowaną przez lokalną i regionalną własność. W szczytowym momencie AutoNation posiadało około 375 dealerów w 17 stanach.
Republic Services została wydzielona w 1998 roku, aby kontrolować część portfela związaną z zarządzaniem odpadami, sektor, którego roczna sprzedaż wzrosła do ponad 1 miliarda dolarów. Pozostał jej przewodniczącym do 2002 roku.
Huizenga był pięciokrotnym laureatem nagrody CEO of the Year magazynu Financial World oraz tytułem Światowego Przedsiębiorcy Roku 2005 Ernst & Young.
W 1960 ożenił się z Joyce VanderWagon. Rozwiedli się w 1966 roku.
Poślubił swoją drugą żonę, Marti Goldsby, w 1972 roku. Zmarła w 2017 roku.
Pozostawił czworo dzieci — Wayne Jr., Ray, Scott i Pamela — oraz 11 wnucząt.
Huizenga został wielkim dobroczyńcą Nova Southeastern University, prywatnej szkoły w Davie na Florydzie, gdzie trenują delfiny. Jego nazwa pochodzi od jego szkoły biznesowej — mimo że nigdy nie ukończył college'u.
Odnosząc się do jego zmysłu biznesowego, Huizenga powiedział kiedyś: Po prostu musisz być we właściwym miejscu we właściwym czasie. To może się zdarzyć tylko w Ameryce.
Taqsam: