Redakcja strony internetowej wysłała kandydatom na burmistrza listę pytań, aby poznać ich poglądy na szereg problemów stojących przed miastem. Susana Mendoza przesłała następujące odpowiedzi 23 grudnia (Sun-Times nie edytuje odpowiedzi kandydatów):
Kim jest Susana Mendoza?
Jej pochodzenie polityczne/obywatelskie: Pochodzę z Chicago, kocham to miasto i przez całą swoją karierę walczyłem w obronie pracujących rodzin w władzach miejskich i stanowych. Jako ustawodawca stanowy trwający sześć kadencji w latach 2001-2011, byłem dumny z walki o poprawę opieki zdrowotnej, inwestowanie w edukację i tworzenie miejsc pracy w zaawansowanych technologiach.
Przez pięć lat jako urzędnik miejski poprawiałem przejrzystość rządową, usprawniałem usługi publiczne i pracowałem jako niezależny strażnik i rzecznik oszczędzania pieniędzy podatników.
A jako kontroler stanu Illinois codziennie walczyłem o pociągnięcie Bruce'a Raunera do odpowiedzialności za szkody, jakie wyrządził społecznościom Illinois, ratując stan przed upadkiem fiskalnym.
W całej mojej karierze w służbie publicznej byłem dumny z walki o rodziny pracujące w całym stanie i mieście. Jako burmistrz mam nadzieję, że wykorzystam mój rekord sukcesów i pomogę wszystkim naszym dzielnicom w prosperowaniu.
Jej zawód: Kontroler, stan Illinois
Jej wykształcenie: licencjat w Business Administration, Northeast Missouri State University
Witryna kampanii: susanamendoza.com
Świergot: @susanamendoza10
Facebook: facebook.com/susanamendoza10/
Chicago czeka na 42 miliardy dolarów niefinansowanych zobowiązań emerytalnych, co daje 35 000 dolarów na każde gospodarstwo domowe. Emerytury te, w języku Konstytucji stanu Illinois, nie mogą zostać obniżone ani obniżone. Czy konstytucja stanowa powinna zostać zmieniona, aby umożliwić obniżenie świadczeń emerytalnych dla obecnych pracowników miejskich lub emerytów? Co powiesz na obniżenie świadczeń emerytalnych dla nowych pracowników? Proszę wytłumacz.
Susana Mendoza: Uważam, że emerytury są obietnicą i nie obniżą obiecanych emerytur.
Spośród poniższych często proponowanych źródeł nowych przychodów dla Chicago, które z poniższych preferujesz i dlaczego?
Susana Mendoza: Jeśli zostanie to zrobione w sposób odpowiedzialny, kasyno może być krytycznym źródłem dochodów z częścią przeznaczoną na płatności emerytalne. Uczyniłbym to priorytetem mojego programu Springfield.
Susana Mendoza: Legalizacja marihuany w odpowiedzialny sposób, przy udziale organów ścigania i interesariuszy społeczności, może być kluczowym źródłem dochodów, które może pomóc w finansowaniu usług socjalnych i emerytur. Jestem za.
Susana Mendoza: W dzisiejszej gospodarce cyfrowej jakikolwiek znaczący podatek od transakcji finansowych po prostu spowoduje, że wszystkie operacje handlowe – oraz związane z nimi miejsca pracy i podstawa podatkowa – opuszczą miasto. Byłaby to strata netto dla miasta, a nie nowy strumień dochodów. Jestem przeciwny.
Susana Mendoza: Jestem przeciwnikiem podatku od osób dojeżdżających do pracy. To pomysł, który teoretycznie może wydawać się atrakcyjny, ale okazał się prawnie wątpliwy i obfituje w niezamierzone konsekwencje, szczególnie w dużych miastach, takich jak Filadelfia, Cleveland i Detroit. Wszystkie te duże miasta doświadczyły spadku liczby ludności i stagnacji gospodarczej od czasu nałożenia podatku od osób dojeżdżających do pracy.
Susana Mendoza: będzie starać się sprostać zobowiązaniom naszego miasta i inwestować w naszych dzielnicach bez równoważenia budżetu naszego miasta na plecach klasy średniej. Podnoszenie podatków od nieruchomości powinno być zawsze ostatecznością. Będę nadal walczył o to, by Springfield przejęło większą odpowiedzialność za finansowanie szkół, tak aby lokalne organy podatkowe nie musiały iść do tej samej studni, podatków od nieruchomości, aby finansować nasze szkoły.
Susana Mendoza: Jestem przeciwny podnoszeniu regresywnego podatku od sprzedaży, ponieważ najmocniej uderza on w rodziny o niskich dochodach.
Susana Mendoza: Podatek od przeniesienia własności nieruchomości został zaproponowany, aby pokryć prawie każdy program, jaki można sobie wyobrazić, od stabilizacji emerytur po rozwiązanie problemu bezdomności. Zanim przejdziemy do podatku, musimy w pełni wdrożyć reformy na poziomie stanu i hrabstwa, które pozwoliłyby na ukierunkowaną implementację, która dotyczyłaby tylko nieruchomości w centrum miasta, które mogą sobie pozwolić na minimalny wzrost. Jestem przeciwnikiem ogólnego wzrostu liczby domów klasy średniej.
Susana Mendoza: Rozważałbym hazard wideo, gdyby został wdrożony w sposób, który nie jest skierowany do naszych najbardziej pozbawionych praw dzielnic i jako część szerszej dyskusji na temat kasyna miejskiego. Jestem za dodaniem gier hazardowych/automatów wideo na lotniskach O’Hare i prawdopodobnie Midway, chociaż te przychody musiałyby pozostać w systemie lotnisk.
Susana Mendoza: Popieram również wprowadzenie progresywnego stanowego podatku dochodowego na poziomie stanowym, który przyniesie znaczne dochody, aby pomóc miastu sprostać wyzwaniom związanym z dochodami.
Miasto Chicago podjęło dekret zgody monitorowany przez władze federalne, aby zrewidować szkolenie i praktyki Departamentu Policji w Chicago. Libertarianie obywatelscy twierdzą, że jest to już dawno spóźnione, ale inni twierdzą, że jest to niepotrzebne i może utrudnić policji wykonywanie swojej pracy. Jaki jest twój pogląd?
Susana Mendoza: Jeśli chodzi o walkę z przestępczością tutaj w Chicago, nie powinno być nas i ich; powinniśmy być tylko my. Wierzę w pełne wdrożenie dekretu o wyrażeniu zgody i pomoc naszym funkcjonariuszom policji w przejściu z nastawienia wojownika do nastawienia strażnika. Zrobienie tego oznacza zapewnienie naszym funkcjonariuszom szkolenia i narzędzi, których potrzebują, aby rozpoznać kryzysy zdrowia psychicznego, zaangażować się w techniki deeskalacji i zakończyć kodeks milczenia w naszym oddziale.
Jestem przekonany, że podejmując te kroki i zaciągając rodziny z dzielnic w całym naszym mieście, możemy uczynić nasze miasto bezpieczniejszym, jednocześnie naprawiając relacje między funkcjonariuszami organów ścigania a społecznościami, którym służą.
Co powinno zrobić Chicago, aby zmniejszyć liczbę nielegalnej broni?
Susana Mendoza: Będę współpracował z gubernatorem Pritzkerem i ustawodawcami Springfield, aby uchwalić przepisy dotyczące zdrowego rozsądku, aby rozprawić się z zalewem broni napływającej do Chicago od handlarzy bronią z przedmieść i stanów. W ciągu ostatnich dwóch lat ustawodawcy pracowali nad opracowaniem zrównoważonego podejścia, które wymagałoby od dealerów broni uzyskania licencji lub certyfikatu państwowego i wprowadzenia środków zapobiegawczych, w tym instalacji systemów bezpieczeństwa, szkolenia pracowników w zakresie nabywców słomy i innych zagrożeń oraz opracowania sejfu. plan przechowywania m.in. Ze względu na sprzeciw gubernatora Raunera ustawa ta nie weszła jeszcze w życie. Wraz ze zmianami, które nadchodzą w Springfield, mamy okazję wesprzeć te reformy naprzód.
Oprócz twoich przemyśleń na temat tego, jak rozwiązać problem nielegalnej broni, co jeszcze powinien zrobić następny burmistrz Chicago, aby zmniejszyć wskaźnik brutalnej przestępczości w naszym mieście?
Susana Mendoza: Dane pokazują, że nasze dzielnice, w których występuje najwyższy wskaźnik przestępczości, zmagają się również z innymi wyzwaniami, w tym wysokimi stopami bezrobocia, niższą średnią długością życia i innymi problemami zdrowia publicznego. Zdaję sobie sprawę, że sukces naszych rodzin jest nierozerwalnie związany z brutalną przestępczością w naszych społecznościach i przyjmę całościowy obraz problemu, inwestując w zagrożoną młodzież i funkcjonariuszy policji.
USA Today nazwało ogólnie wskaźniki usuwania morderstw w dużych miastach, a najniższy wskaźnik w Chicago, wynoszący 17 proc., w szczególności, narodową katastrofą. Mają rację. Dam naszym funkcjonariuszom policji zasoby, których potrzebują, aby skutecznie wykonywać swoją pracę, inwestując w inteligentną, społeczną policję, która traktuje przemoc jako epidemię zdrowia publicznego, jaką jest. Zdecydowanie popieram zatrudnianie większej liczby detektywów, abyśmy mogli szybciej rozwiązywać więcej przestępstw, opierając się na sprawdzonych strategiach policyjnych, które wykorzystują technologię do skrócenia czasu reakcji, wyposażając funkcjonariuszy w kamery i paralizatory ciała oraz inwestując w interwencje na poziomie ulicy. I w pełni wdrożę dekret o wyrażeniu zgody, aby zapewnić, że budujemy zaufanie między funkcjonariuszami policji a społecznościami, którym służą.
Przemoc i edukacja są ze sobą nierozerwalnie związane.
Dlatego będę nadal inwestować i zwiększać inwestycje w skuteczne szkolne programy zapobiegania przemocy, które mają znaczący wpływ na poprawę wyników edukacyjnych i ograniczenie przestępczości z użyciem przemocy. Programy takie jak BAM (Zostań mężczyzną) i WOW (Praca nad kobiecością).
Jestem przekonany, że inwestując w naszych dzielnicach i dając policjantom i rodzinom narzędzia potrzebne do rozwoju, możemy odbudować relacje między policją a społecznościami, którym służą, jednocześnie zmniejszając brutalną przestępczość, która nęka zbyt wiele naszych dzielnic.
Jaka jest właściwa rola szkół czarterowych w systemie chicagowskich szkół publicznych?
Susana Mendoza: Uważam, że musimy najpierw nadać priorytet naszym szkołom sąsiedzkim i zapewnić wszechstronną rozmowę, która obejmuje wszystkich interesariuszy naszego systemu szkolnego, aby wspólnie kształtować przyszłość dystryktu i jak najlepiej służyć każdemu uczniowi w CPS, niezależnie od tego, gdzie mieszka i szkoły, do której uczęszczają. Popieram pracę wykonaną przez CTU, aby wynegocjować czapkę czarterową w ich kontrakcie. I popieram prawo nauczycieli do organizowania się w szkołach czarterowych.
Podczas gdy skoncentruję się na wzmocnieniu pozycji dyrektorów i nauczycieli CPS, szkoły czarterowe w przeszłości odgrywały rolę w testowaniu nowych modeli edukacyjnych, które, jeśli się powiedzie, można rozszerzyć na większe okręgi. Karty mogą pozostać częścią tej ogólnej strategii w razie potrzeby, o ile są rozliczane z tych samych wysokich standardów i nie przekierowują zasobów z naszych sąsiednich szkół.
Czy Chicago Board of Education powinien być powoływany wyłącznie przez burmistrza, jak ma to miejsce obecnie? A może Chicago powinno przejść na wybraną radę szkolną lub na jakąś hybrydę? Proszę wytłumacz.
Susana Mendoza: Popieram zarząd szkoły zmieszany z wybranymi i mianowanymi urzędnikami. Jako dumny rodzic CPS uważam, że członkowie społeczności zasługują na głos w radzie szkolnej, ale uważam również, że burmistrz musi mieć skórę w grze i odpowiadać za wyniki naszych szkół w sąsiedztwie. Jako burmistrz nigdy nie abdykuję ani nie odejdę od mojej odpowiedzialności i odpowiedzialności przed studentami Chicago.
Co jeszcze zrobiłbyś jako burmistrz, aby poprawić jakość edukacji w szkołach publicznych?
Susana Mendoza: Jako burmistrz stawiam sobie za cel zmniejszenie o połowę różnicy w osiągnięciach edukacyjnych w ciągu ośmiu lat.
Każdą decyzję edukacyjną będę patrzeć przez prosty pryzmat: czy to pomaga zlikwidować lukę w osiągnięciach?
Aby pomóc mi w osiągnięciu tego ambitnego celu, jako burmistrz, zamiast patrzeć na kolejne 50 szkół do zamknięcia, skoncentruję się na tym, do których 50 niedostatecznie wykorzystywanych szkół powinniśmy podwoić, przekształcając je w prawdziwe ośrodki społecznościowe i silniejsze ośrodki akademickie. Nazywam to Inicjatywą 50NEW. 50 oznacza liczbę szkół społecznych, które stworzymy w istniejących, niewykorzystanych budynkach szkolnych w ciągu najbliższych ośmiu lat. NOWY to skrót od Neighbourhood Education Works. Zamiast zamykać szkołę z mniejszą liczbą uczniów, moja inicjatywa 50NEW wykorzystałaby dodatkową przestrzeń w tych budynkach, aby zaoferować uczniom i ich rodzinom kompleksowe usługi socjalne.
Chicago, na mocy rozporządzenia, jest oficjalnym miastem gościnnym. Oznacza to, że policja w Chicago ma generalnie zakaz zatrzymywania nielegalnych imigrantów w imieniu federalnych władz imigracyjnych. Jakie jest Twoje stanowisko w sprawie tej polityki? Co więcej — lub mniej — należy zrobić w odniesieniu do nielegalnych imigrantów mieszkających w Chicago?
Susana Mendoza: Jestem córką ciężko pracujących meksykańskich imigrantów. Jako burmistrz Chicago pozostanie latarnią morską wśród miast sanktuarium w tym kraju, celebrując bogatą różnorodność naszego miasta jako miejsca docelowego dla tak wielu kultur i grup etnicznych z całego świata. Dopilnuję, aby tak pozostało i będę na każdym kroku sprzeciwiać się ICE i Donaldowi Trumpowi, gdy próbują wyrządzić krzywdę rodzinom imigrantów. Popieram rozszerzenie Rozporządzenia Chicago o Witającym Mieście z odpowiednią procedurą wdrożoną dla tych, którzy mogą mieć oczekujące oskarżenia o przestępstwo lub otwarte nakazy. Wierzę w dążenie do utrzymania rodziny razem.
Jakie są trzy główne problemy środowiskowe, z którymi boryka się następny burmistrz Chicago?
Susana Mendoza: Przyszły burmistrz Chicago stoi przed wielkimi wyzwaniami, aby chronić nasze środowisko i przygotować nasze miasto na następne pokolenie. Następny burmistrz musi być przygotowany do tworzenia zielonych miejsc pracy, przeciwstawiania się zanieczyszczającym i bycia liderem w walce ze zmianami klimatycznymi.
Od prawie 20 lat walczyłem o tworzenie zielonych miejsc pracy w Illinois. Jako przedstawiciel stanu pomogłem przekazać ulgę podatkową dla aniołów biznesu w firmach biotechnologicznych w celu stworzenia miejsc pracy w Chicago i całym naszym stanie. Zgadzam się, że jednym z najlepszych sposobów tworzenia miejsc pracy w naszym mieście jest inwestowanie w czystą gospodarkę energetyczną. Będę zdecydowanym orędownikiem wprowadzania zielonych miejsc pracy do naszego miasta i szkolenia dzisiejszej siły roboczej do przyszłych miejsc pracy w gospodarce czystej energii.
W tej kampanii walczyłem o pociągnięcie do odpowiedzialności zanieczyszczających, publicznie popierając propozycję radnego Hopkinsa, aby pociągnąć generała Iron do odpowiedzialności za ich lekkomyślne lekceważenie naszego środowiska. Jako burmistrz nie mogę się doczekać współpracy z Aldermanem Hopkinsem i całą Radą Miasta w celu zamknięcia obiektu General Iron’s Chicago i zapewnienia każdej społeczności w naszym mieście dostępu do terenów zielonych oraz czystego powietrza i wody, na jakie zasługują.
Będę też liderem w walce ze zmianą klimatu. Utrzymam Chicago zgodnie ze standardami paryskich porozumień klimatycznych i pomogę pracownikom i przedsiębiorstwom przejść na zieloną gospodarkę następnego pokolenia.
Chicago słynie z dzielnic, co jest częścią jego uroku, ale też pod pewnymi względami słabości. Może to utrudnić budowanie mostów ponad podziałami rasowymi, etnicznymi i społecznymi. Co byś zrobił, aby zbudować te mosty?
Susana Mendoza: Moja inicjatywa 50NEW pomogłaby podnieść dzielnice, które zostały pozostawione w tyle, inwestując w nasze niedostatecznie wykorzystywane szkoły i tworząc prawdziwe centra społeczności, w których uczniowie i ich rodziny mogą uzyskać kompleksowe usługi, których potrzebują, aby się rozwijać.
Będę również ściśle współpracować z Departamentem Policji w Chicago, aby zakończyć kodeks milczenia, wdrożyć dekret zgody i zmienić nastawienie naszych funkcjonariuszy z nastawienia wojownika na nastawienie strażnika. Wierzę, że dzięki tym reformom możemy zapewnić bezpieczeństwo naszym dzielnicom i pracować nad odbudową zaufania między organami ścigania a społecznościami, którym służą.
Wierzę, że inwestując w społeczności, które tradycyjnie były pozostawione w tyle i reformując nasz system sądownictwa karnego, możemy pomóc przełamać bariery, z którymi się stykamy, i zlikwidować lukę w osiągnięciach w naszych społecznościach. Pochodzę z sąsiedztwa, rozumiem wyzwania, przed którymi stoją nasze dzielnice, i będę burmistrzem, który zawsze stawia nasze sąsiedztwo na pierwszym miejscu. Wierzę również, że dobrze prosperująca dzielnica biznesowa ma kluczowe znaczenie dla realizacji inwestycji sąsiedzkich, które, jak sądzę, będą transformujące dla następnego pokolenia. Będę starał się współpracować z naszą społecznością biznesową, aby przywrócić do życia dzielnice Chicago i uczynić nasze miasto miastem, które działa dla wszystkich.
Jakim byłym lub obecnym burmistrzem Chicago chciałbyś się wzorować lub czerpać inspirację? Proszę wytłumacz.
Susana Mendoza: Będę starał się być swoim własnym burmistrzem, wzorowanym na wartościach, w jakich wychowali mnie moi rodzice. Wartości, które koncentrują się wokół bezwzględnej etyki pracy, miłości i szacunku dla innych oraz silnego kompasu moralnego. Wiedza, że największą siłę i moc osiąga się dzięki życzliwości. I wiara w siebie i swój potencjał do osiągnięcia tego, co inni mogą pomyśleć, jest nieosiągalne. Wreszcie pasja służenia i pomagania innym przed sobą. To burmistrz, z którego moi rodzice byliby dumni.
Inspirację czerpię od burmistrz Jane Byrne. Jako pierwsza burmistrz Chicago, burmistrz Byrne zmierzyła się z szefami partii, przyniosła miastu śmiałe, świeże przywództwo i walczyła o postawienie naszych dzielnic na pierwszym miejscu. Jestem zaszczycony, że jej córka, Kathy Byrne, jest współprzewodniczącą mojej kampanii i jestem bardzo dumna, że mogę nosić broszkę, którą Jane nosiła w dniu wyborów.
Poza Bossem (bo wszyscy mówią Boss), jaka jest najlepsza książka, jaką kiedykolwiek napisano o Chicago, literatura faktu czy fikcja. Oczywiście nie ma błędnych odpowiedzi, więc mamy nadzieję, że będziesz się dobrze bawić.
Susana Mendoza: Diabeł w Białym Mieście autorstwa Erika Larsona. Niesamowite. Nie mogłem tego odłożyć. Potrzebowałem kropli do oczu, aby złagodzić zaczerwienienie oczu spowodowane brakiem snu po zbyt późnym czytaniu.
Kandyduje również na burmistrza:
Taqsam: