Iris Y. Martinez, urzędniczka sądu okręgowego Cook County Profil kandydata demokratów

Od 2003 roku jest senatorem stanu.



Senator stanu Iris Y. Martinez, kandydat na urzędnika sądu okręgowego Cook County, kandydat demokratów, kwestionariusz kandydata w wyborach w 2020 r.

Senator stanu Iris Y. Martinez, kandydatka Demokratów na sekretarza sądu okręgowego w Cook County.



Bogaty Hein/Sun-Times

Profil kandydata

Iris Y. Martinez

Biegać dla: Sekretarz Sądu Okręgowego w Cook County



Przynależność do partii politycznych: Demokrata

Pochodzenie polityczne/obywatelskie: Zostałem zaprzysiężony na moją pierwszą kadencję w Senacie Stanu Illinois w dniu 8 stycznia 2003 r., aby reprezentować mieszkańców 20. Okręgu Ustawodawczego stanu Illinois. Mój wybór oznaczał pierwszy w historii Illinois wybór Latynoski do Senatu Stanu. Historia została ponownie napisana, gdy pełniłem funkcję asystenta lidera większości w latach 2007-2008, stanowiska, którego nigdy nie zajmowała Latynoska. Zostałem nazwany batem większościowym w 2013 roku i zostałem ponownie asystentem lidera większości w 2018 roku. Jako senator stanowy opowiadam się za przystępnymi cenowo mieszkaniami, rozszerzeniem dostępu do opieki zdrowotnej i zapewnieniem odpowiedniej opieki seniorom i niepełnosprawnym. Dodatkowo jestem silnym głosem dla dzieci Illinois i promuję programy mające na celu poprawę jakości edukacji dla młodzieży w Illinois.

Zawód: Senator stanu Illinois, 20 Dystrykt



Edukacja: Licencjat z Northeastern Illinois University w dziedzinie polityki i administracji publicznej

Witryna kampanii: irisforclerk.com

Facebook: facebook.com/irisforclerk



Świergot: twitter.com/irisforclerk

Instagram: instagram.com/irisforclerk


Przewodnik po wyborach 2020

Ten artykuł jest częścią naszego przewodnika głosowania w wyborach Illinois 2020. Kliknij tutaj, aby zobaczyć więcej.

Redakcja strony internetowej przesłała kandydatom na urzędnika sądu okręgowego Cook County listę pytań, aby poznać ich poglądy na szereg ważnych kwestii. Iris Y. Martinez przedstawiła następujące odpowiedzi:

1. Prawnicy skarżą się, że pracownicy Sekretariatu Sądu Okręgowego nie umieją zarządzać sesjami Zoom podczas pandemii. Narzekają, że czekają godzinami w poczekalniach Zoom, nawet nie mówiąc im, czy po drugiej stronie jest ktoś, kto w końcu ich wpuści. Narzekają również, że trudno jest dowiedzieć się, do którego spotkania Zoom dołączyć, aby dostać się na konkretną salę sądową. Jak byś rozwiązał te problemy?

W każdej dużej organizacji rozwiązywanie problemów wymaga analizy, działania i metryk. Jeśli zostanę wybrany na sekretarza sądu okręgowego w Cook County (zwanym dalej biurem lub biurem sekretarza i urzędnika), poproszę zarząd hrabstwa o udostępnienie zasobów do pełnego przeglądu technologii, procesów i gotowości pracowników Urzędu. Wraz z moim kierownictwem przeprowadzimy wywiady i ankiety z urzędnikami, prawnikami, sędziami i stronami procesowymi w celu określenia typowych problemów. Poproszę mój zespół ds. polityki o ocenę, czy te problemy pasują do ogólnych wzorców faktów. Przewiduję, że problemy ze spotkaniami elektronicznymi zostaną rozwiązane poprzez połączenie dostosowania technologii, usprawnienia operacji i przekwalifikowania urzędników. Co najważniejsze, wymagałbym od mojego zespołu zarządzającego wdrożenia określonego planu poprawy wyników użytkowników, a następnie dostarczania mi codziennych i cotygodniowych raportów o postępach. Odpowiedzialność jest wszystkim.

2. Jeśli nawet wykwalifikowani prawnicy czują się skrępowani zdalnymi sesjami, co może zrobić biuro, aby pomóc pro se procesom poruszać się po systemie?

Jeszcze przed COVID-19 pro se pozywający byli już w niekorzystnej sytuacji. Dwie fundamentalne zmiany pomogą pro se procesom i wszystkim, którzy mają kontakt z sądami.

Po pierwsze, technologia musi być bardziej przyjazna dla użytkownika. Na przykład strona internetowa Urzędu powinna być łatwiejsza w nawigacji, a ludzie muszą mieć łatwy dostęp do swoich akt sądowych. Musimy pamiętać, że nie każdy jest biegły w obsłudze komputera, więc wszystko musi być proste i dostępne. Wierzę, że dopóki szczepionka nie będzie dostępna, sądy będą nadal przeprowadzać wirtualne rozprawy, a rozprawy elektroniczne mogą być kontynuowane po pandemii. Istotne jest, aby technologia była ulepszana natychmiast i na stałe.

Po drugie, pracownicy Urzędnika muszą ponownie skoncentrować się na obsłudze klienta. Musimy stworzyć środowisko, w którym urzędnicy mogą z łatwością pomóc pro se spornym stronom. Uważam, że Urząd musi stworzyć jednostkę, która będzie współpracować z osobami korzystającymi z telefonu lub przychodzącymi do okienka prosząc o pomoc oraz z agencjami non-profit, które pomagają mieszkańcom o niskich dochodach.

3. Teraz, kiedy ustępuje urzędniczka sądu okręgowego Dorothy Brown, wielu jej najlepszych pracowników również odchodzi. W jaki sposób obsadzisz stanowiska zwolnione z dekretu Shakmana, aby upewnić się, że zatrudniasz wysoce zdolnych ludzi, którzy rozumieją system sądowniczy?

Pracownicy i wolne miejsca pracy w Shakmana - stanowiska zwolnione z dekretu mają kluczowe znaczenie dla zmiany kultury w Urzędzie Urzędniczym. Jeśli zostanę wybrany, będę korzystał z solidnego i przejrzystego procesu rozmowy kwalifikacyjnej przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu. Shakmana -stanowiska zwolnione z dekretu i ci odpowiedni pracownicy pomogą mi podjąć ważne i niezbędne zmiany w Urzędzie Urzędniczym.

Nielegalne zatrudnianie nie ma miejsca w Urzędzie Urzędniczym, a co dopiero w żadnym urzędzie publicznym. Swoją karierę spędziłam walcząc o rodziny pracujące i przełamując bariery dla kobiet i osób kolorowych. Tę samą pasję, poświęcenie i umiejętność osiągania wyników wniosę do Biura. Wdrożę Modelowy Kodeks Postępowania, który (i) zakazuje datków na cele polityczne od pracowników i dostawców prowadzących działalność w Biurze Sekretarza Sądu Okręgowego; oraz (ii) tworzy wysokie standardy postępowania w celu zwiększenia zaufania publicznego i zachowania integralności systemu sądownictwa.

4. Czy biuro sędziego głównego powinno wykorzystywać administratorów sal sądowych do wykonywania niektórych zadań tradycyjnie wykonywanych przez pracowników referendarzy Sądu Okręgowego? Dlaczego lub dlaczego nie?

Jeśli zostanę referentem, skupię się na poprawie wydajności i skuteczności Urzędu. Planuję poprawę warunków pracy urzędników sądowych. Jeśli uda się wysunąć dobrą argumentację, że urzędnicy sądowi będą mogli lepiej skoncentrować się na istotnych aspektach swojej pracy, jeśli inne osoby niż urzędnicy sądowi zajmą się niektórymi zadaniami, to rozważę taką reorganizację. Ale nie będę rozważał przekwalifikowania urzędników na administratorów sal sądowych, którzy mieliby pracować w Kancelarii Sędziego Głównego. Zamierzam zmieniać wyniki, a nie tylko schematy organizacyjne.

5. Sądy hrabstwa Cook borykały się z zaległościami w sprawach jeszcze przed nadejściem pandemii. Teraz oczekuje się, że zaległości eksplodują. Co z tym zrobisz?

Jeśli zostanę wybrany, będę współpracować z innymi liderami w powiecie Cook, aby zająć się zaległościami. Biuro Sekretarza będzie potrzebowało pomocy i wsparcia Prezesa Zarządu, Zarządu, Biura Sędziego Głównego, Biura Prokuratora Stanowego, Biura Obrońcy Publicznego, Biura Opiekuna Publicznego i Biura Szeryfa. Kancelaria nie jest wyspą. Wierzę, że pracując razem, możemy opracować spójny i kompleksowy plan, który rozwiąże bieżące zaległości, spodziewany wzrost zaległych spraw i przygotuje system do obsługi tysięcy cenzur.

6. Sprawy drogowe w Daley Center odbywają się za pośrednictwem Zoom, a nie osobiście. Co zrobisz, aby to działało sprawniej?

Należy zreorganizować i ulepszyć stronę internetową Urzędnika oraz systemy ewidencji elektronicznej. Musimy sprawić, by był łatwy w użyciu i miał przejrzystą treść. Strony procesowe i prawnicy potrzebują łatwego dostępu do informacji o sprawach, terminów rozpraw i zdalnych sal posiedzeń. Niezbędne zmiany będą wymagały wsparcia finansowego ze strony Zarządu Powiatu, koordynacji z innymi Starostwami Powiatowymi, pomocy pracowników i ich związku oraz zmian w zarządzaniu Urzędem. Jeśli zostanę referentem, będę współpracował z interesariuszami w celu zidentyfikowania i rozwiązania problemów, które możemy szybko rozwiązać, oraz opracowania planu trwałej poprawy w Urzędzie.

Taqsam: