Reforma jest zdecydowanie spóźniona, co jasno pokazał zeszłoroczny skandal ComEd.
Illinois jest więcej niż gotowe na reformę etyki przedsiębiorstw.
W lipcu zeszłego roku ComEd zawarł odroczone federalne porozumienie prokuratorskie, w którym zakład energetyczny zapłacił 200 milionów dolarów i przyznał się do długoterminowego programu obejmującego miejsca pracy i kontrakty, aby wpłynąć na sojuszników byłego przewodniczącego Izby Reprezentantów Michaela Madigana. Reformatorzy twierdzą, że program ilustruje niezwykłą zdolność przedsiębiorstw użyteczności publicznej do kształtowania ustawodawstwa stanowego na przestrzeni lat w sposób, który kosztował konsumentów miliardy dolarów.
Jeśli jest coś, co ComEd wykazał, to to, że istnieje nieodparta potrzeba lepszej rozliczalności i reformy systemu regulacyjnego w zakresie usług użyteczności publicznej w Illinois oraz sposobu, w jaki przepisy dotyczące usług komunalnych są ustalane przez ustawodawcę, Howard A. Learner, dyrektor wykonawczy Centrum Polityki i Prawa Środowiskowego poinformowało nas w piątek.
Zgadzamy się. Zreformowanie sposobu, w jaki ustawodawca uchwala przepisy dotyczące usług użyteczności publicznej i nadzoruje podwyżki stóp, jest od dawna spóźnione. To samo powiedział gubernator J.B. Pritzker w sierpniu ubiegłego roku, kiedy obiecał: Kończą się dni ich ogromnego wpływu na proces.
Teraz Pritzker i władza ustawodawcza muszą przejść dalej.
Wraz z innymi rachunkami za energię, które zostały wprowadzone podczas tej sesji, główny, zatytułowany Ustawa o czystych pracach związanych z energią, wysunął się poza komisję w zeszłym tygodniu, z silniejszym językiem etycznym dla przedsiębiorstw użyteczności publicznej, w tym utrwaleniem reform zatrudniania i lobbingu, na które ComEd zgodził się przez całe życie. odroczona umowa prokuratury i zainstalowanie niezależnego monitora w każdym z urzędów państwowych.
W czwartek AARP Illinois, Illinois Public Interest Research Group oraz Environmental Law & Policy Centre ogłosiły utworzenie nowej koalicji, Take Back Our Power, aby przeforsować szereg reform.
Wśród tych reform, z których niektóre pokrywają się z tymi w CEJA, są: zwrot części nadwyżki zysków, które ComEd poczynił w ramach swojego programu, płatnikom stawki; przeprowadzenie dokładnego, niezależnego śledztwa w sprawie ComEd; zakazanie darowizn na cele polityczne przez regulowane zakłady użyteczności publicznej i przywrócenie władzy nadzorczej przez regulatorów użyteczności publicznej, która została z czasem uszczuplona.
Tygodniowy przegląd opinii , analiza i komentowanie zagadnień dotyczących Chicago, Illinois i naszego kraju przez zewnętrznych współpracowników, czytelników Sun-Times i redakcję CST.
SubskrybujIllinois powinno również przestać gwarantować zyski przedsiębiorstwom użyteczności publicznej poprzez automatyczne podwyżki stóp. ComEd skorzystał z tak zwanych stawek formuł, części ustawy o modernizacji infrastruktury energetycznej uchwalonej w 2011 r., która ułatwiła ComEdowi pobieranie wyższych opłat za energię elektryczną bez udawania się przed Illinois Commerce Commission. Illinois PIRG twierdzi, że stawki za formuły podniosły stawki dostaw ComEd o 37% i powiększyły portfel firmy do kwoty 5 miliardów dolarów.
Przedstawiciele przedsiębiorstw użyteczności publicznej twierdzą, że potrzebują stawek formuł, ponieważ ich akcjonariusze chcą pewności. Ale czy nie wszyscy?
Illinois ma ambitne plany, aby skierować więcej energii odnawialnej do swojej sieci energetycznej, jednocześnie elektryzując więcej swoich sektorów transportu i budownictwa, co będzie wymagało miliardów dolarów inwestycji. Pieniądze na to muszą być wydawane mądrze.
Tak, na tej sesji ustawodawca musi zająć się budżetem i innymi skomplikowanymi kwestiami. Ostatecznie jednak Illinois musi uchwalić poważny rachunek za energię, który powinien obejmować reformy odpowiedzialności i etyki dla przedsiębiorstw użyteczności publicznej.
Związane z
Wyślij listy do list@suntimes.com .
Taqsam: