Joe Maddon zajmuje się analizą liczb

Były kapitan Cubs obawia się, że nadmierne poleganie na analizach osłabia wpływ menedżera.

Julie Jacobson/AP

Joe Maddon chce wrócić do głównej ligi, ale tylko na swoich warunkach.

Były menedżer Cubs jest w trasie z książkami, aby pokazać swoje wspomnienia: „The Book of Joe”. Przez ostatnie dwa sezony jego kadencji Cubs, prowadziłem cotygodniowy program radiowy Maddona. Zawsze uważałam, że jest inteligentny, bliski i innowacyjny. Więc kiedy zobaczyłem, że może udzielić wywiadu, skorzystałem z okazji, by poznać jego przemyślenia na temat stanu baseballu.

Maddonowi nie podoba się to, dokąd zmierza gra i próbuje znaleźć w niej swoje miejsce. Opuścił Cubs w 2019 częściowo dlatego, że był rozczarowany ilością władzy, z której korzystało biuro Cubs. Główną skargą był sposób przekazywania danych analitycznych graczom.

„Nie lubię tej metody. Nigdy nie pracowałem pod tym do niedawna – powiedział Maddon. „Nawet z Cubs w zeszłym roku… z Theo [Epsteinem] było inaczej i wtedy nie sądziłem, że mogę być sobą jako menedżerem. A jeśli nie możesz czuć się w ten sposób, tej autentyczności, naprawdę trudno jest wykonać tę pracę”.

Ironia polega na tym, że zanim został zatrudniony przez Cubs, Maddon był ulubieńcem społeczności analityków. Zarządzając Tampa Bay Rays, doskonale łączył dane ze staromodną mentalnością. Teraz Maddon widzi, że władza jest odbierana kierownikowi terenowemu i to go martwi.

„Chcę mieć najlepszą drużynę analityczną w baseballu, ale chcę, żeby odpowiadali trenerom, a nie trenerom odpowiadającym ludziom na górze, przeliczającym liczby” – powiedział.

Podczas naszej 25-minutowej rozmowy Maddon wspomniał, że jego zdaniem menedżerowie terenowi działają jako „średniowieczni menedżerowie”. Nie pasuje mu to, że w niektórych kręgach menedżerowie są jedynie przedłużeniem front office. Do jego punktu wydaje się, że era menedżera celebrytów dobiega końca, ale więcej informacji należy postrzegać jako pozytywny.

W dzisiejszej grze skuteczni menedżerowie współpracują z front office. Organizacyjne podejście do wygrywania to dobra rzecz. Jeśli zrobisz to poprawnie, menedżer powinien otrzymać wszystkie informacje, których potrzebuje, aby odnosić sukcesy z meczu na mecz. Dane są po to, aby pomóc menedżerowi w podejmowaniu najlepszych decyzji. Przez większość czasu menedżerowie grają na kursach, ale każdy menedżer powinien czuć się upoważniony do wykonania telefonu, który uwzględnia rzeczy, których nie można określić ilościowo.

Na przykład liczby przedmeczowe sugerują, że w sytuacji o wysokiej dźwigni jest określony miotacz, ale menedżer wie, że zawodnik ma do czynienia z chorym dzieckiem w domu. Może dzban nie znajduje się w odpowiedniej przestrzeni nad głową lub nie spał wystarczająco dużo poprzedniej nocy. W tym miejscu menedżerowie z umiejętnościami ludzkimi wciąż mogą coś zmienić. Ten rodzaj relacji z graczami zawsze był supermocarstwem Maddona.

Maddon czuje, że jest przeciążenie informacjami i chce, aby dane były prezentowane graczom w mniejszych dawkach. Nie wszyscy się z tym zgadzają.

Niezależny agent, Carlos Correa, w zeszły weekend stał się gwiazdą transmisji jako analityk postsezonowy w TBS. W przekonującej siedmiominutowej tezie o tym, dlaczego gracze powinni mieć praktyczną wiedzę na temat tego, jak są doceniani, Correa olśniła, wyjaśniając, w jaki sposób więcej informacji może prowadzić do maksymalnej wartości.

„Kiedy wchodzę do klubu, tak… pierwszą rzeczą, którą mówię graczom, jest:„ Chcesz zarobić „X” pieniędzy? ” Powiedział Correa. „W tym momencie już je mam, a ty zaczynasz wyjaśniać analitykę, jak myślą GM i na co patrzą. ... To oni dają nam kontrakt.

„Właściciele, dyrektorzy generalni, to oni podejmują decyzje. Więc musimy grać tak, jak im się podoba, co chcą zobaczyć, czego chcą od gracza, aby pomógł im wygrać mistrzostwa”

Correa uważa, że ​​gracze powinni być świadomi swoich ważonych przebiegów utworzonych plus i ich średniej ważonej na podstawie średniej. Był to porywający pokaz obiektywnej analizy, która przeniknęła klub na nową głębokość.

Maddon nie powinien się tego bać. Powinien to przyjąć. Połączenie obiektywnych obserwacji z subiektywnym doświadczeniem to balansowanie po linie dla każdej drużyny baseballowej. Maddon zrobił to bezbłędnie z Rays and Cubs.

W grze wciąż jest dla niego miejsce, jeśli zrobi miejsce na to, jak to się zmieni.

Taqsam: