„Obrzydliwe” problemy z zatrudnianiem przez mniejszości MLB trwają, gdy kandydaci do pracy ponownie się odrzucają
Po sezonie 2019 było osiem stanowisk menedżerskich i trzy GM, a tylko jedno zostało obsadzone przez osobę kolorową — menedżera Carlosa Beltrana z New York Mets.
Major League Baseball ma moc dyscyplinowania personelu front-office za rażące czyny.
Liga może ukarać graczy za wszystko, od noszenia niewłaściwego rodzaju butów po rzucenie kasku po strajku.
Może zawiesić graczy za używanie leków poprawiających wydajność, kierownictwo za nielegalne podpisywanie i być może osoby zaangażowane w Zarzuty oszustwa Houston Astros , także.
Ale to, czego (MLB) nie może zrobić, to sprawić, by właściciele zatrudnili kogoś, z kim nie czują się komfortowo ”- mówi były GM Dave Stewart dla USA TODAY Sports.
Po prostu nie mogą. Nic się nie zmieniło.
Jest taki sam, jak zawsze”.
Po sezonie 2019 było osiem stanowisk menedżerskich i trzy GM, a tylko jedno zostało obsadzone przez osobę kolorową — menedżera Carlosa Beltrana z New York Mets.
Dave Roberts z Los Angeles Dodgers, zatrudniony w 2015 roku, pozostaje jedynym afroamerykańskim menedżerem w baseballu.
Nie wiem, dokąd to zmierza ”- powiedział były menedżer Dusty Baker, który odbył tylko jedną rozmowę kwalifikacyjną od czasu, gdy poprowadził Washington Nationals do kolejnych tytułów dywizji w latach 2016-17, ale cofnęliśmy się w na wiele sposobów. Ludzie dzwonią do mnie, pytając, jak sobie radzić z systemem, mówiąc, że rzeczy nie są sprawiedliwe lub równe. Cóż, teraz jest o wiele mniej niż równy.
Nie wiem, jakie jest rozwiązanie, ale wydaje się, że bardzo niewielu ludzi to obchodzi”.
Stewart, zatrudniony przez Arizona Diamondbacks 25 września 2014 r., ale zwolniony zaledwie dwa lata później, jest ostatnim afroamerykańskim dyrektorem generalnym w Major League Baseball.
Dla mnie jest po prostu coraz gorzej” – powiedział Stewart. To obrzydliwe. Bez obrazy dla każdego, kto wykonuje swoją pracę, ale niektórzy faceci opuszczają jedno stanowisko, by wykonać złą robotę, przejść do innej i wykonywać złą robotę, i wciąż są zatrudniani”.
Obecnie w baseballu jest sześciu menedżerów mniejszościowych, najwięcej od 2011 roku, ale Roberts jest jedynym menedżerem afroamerykańskim. Alex Avila z Detroit Tigers i Farhan Zaidi z San Francisco Giants są jedynymi GMami mniejszości, podczas gdy Ken Williams z White Sox i Michael Hill z Miami Marlins są jedynymi Afroamerykanami odpowiedzialnymi za ich działy baseballu.
Od 1993 roku miałem wyjątkową pozycję, siedząc w różnych pokojach i obserwując ludzi przychodzących i odchodzących” – powiedział Williams, były zawodnik pierwszej ligi, dyrektor farmy, GM, a teraz wiceprezes reprezentujący White Sox z przewodniczącym Jerrym Reinsdorfem na spotkania właścicieli. Były lata, w których czułem, że naprawdę robi się postęp, i nie czułem się tak samotny pod tym względem. Teraz zdarzają się takie chwile, że nigdy nie było łatwiej dostrzec mnie w pokoju na spotkaniach kierowniczych”.
Komisarz Rob Manfred zwrócił się w zeszłym miesiącu do niedostatku mniejszości na kluczowych stanowiskach, prosząc właścicieli o otwarcie drzwi dla tych, którzy nie są białymi mężczyznami z wykształceniem z Ivy League. Nie ma uprawnień do nakazywania zatrudnionych osób, ale stara się, aby rurociąg wywiadów był wypełniony osobami kolorowymi.
Manfred wyraził swoją frustrację w bardzo emocjonalny sposób ”- powiedział Williams bez gniewu. Ale frustracja jest bardzo realna. I ufam temu. To dla mnie duże”.
W historii baseballu było tylko pięciu afroamerykańskich arcymistrzów, a cztery franczyzy nigdy nie zatrudniły mniejszości do bycia ich arcymistrzem lub menedżerem: St. Louis Cardinals, Minnesota Twins, Oakland Athletics i San Diego Padres.
Zastępca komisarza Dan Halem i Tyrone Brooks, starszy dyrektor MLB ds. Programu dywersyfikacji pracowników biurowych i terenowych, mają nadzieję, że wzrośnie zatrudnienie mniejszości tylko dlatego, że przeprowadza się rozmowy kwalifikacyjne z większą liczbą kandydatów.
Przeprowadzono wywiady z 13 kandydatami z mniejszości na debiuty menedżerskie i sześcioma po raz pierwszy: Eduardo Perez, Johnny Washington, Will Venable, Luis Rojas, George Lombard i Rod Barajas. A wraz z zatrudnieniem Hensleya Meulensa przez New York Mets, w 2020 roku będzie sześciu mniejszościowych trenerów ławkowych, którzy będą mogli wziąć pod uwagę przyszłe stanowiska menedżerskie.
Ludzie stają się teraz na radarze” – powiedział Brooks. Wspaniale było, że mieli okazję, wciągnąć ich w proces przygotowań i czego się spodziewać.
Najlepiej, jeśli chcesz mieć głębię w swoich poszukiwaniach i do tego zachęcamy każdy klub. I automatycznie przypominamy klubom o naszej polityce dotyczącej interaktywności mniejszości”.
Nazywa się to po prostu Regułą Seliga, przyjętą w 1999 roku przez byłego komisarza Buda Seliga, wymagającą od zespołów przeprowadzania rozmów z kandydatami z mniejszości podczas obsadzania stanowisk najwyższego szczebla. Biuro Brooksa zapewnia również pomoc dla tych, którzy chcą przygotować się lub przejść przez próbne rozmowy kwalifikacyjne, tak jak zrobił to Charlie Montoyo, kiedy rok temu otrzymał stanowisko kierownicze w Toronto Blue Jays.
Chcemy jak najwięcej różnorodnych GMów i menedżerów” – powiedział Halem. Musimy stworzyć silną grupę kandydatów, niezależnie od tego, czy pochodzą ze świata harcerstwa, czy z front office, aby konkurować o te posady i rozwijać kolejne pokolenie przyszłych liderów.
Mamy bardzo zorganizowany program, formalne programy szkoleniowe i zasoby. Niczego nie pozostawiamy przypadkowi. Myślę, że nasze liczby się poprawią. Myślę, że w przyszłości zobaczymy więcej sukcesów. To po prostu zajmie trochę czasu”.
San Francisco Giants przeprowadziło wywiady z czterema kandydatami z mniejszości podczas poszukiwania GM tej zimy przed zatrudnieniem Scotta Harrisa z Cubs. Boston Red Sox, który zatrudnił Chaima Blooma z Tampa Bay Rays, nie przeprowadził wywiadu z nikim spoza organizacji. Piraci ominęli asystenta Kevana Gravesa i zatrudnili Bena Cheringtona z Blue Jays.
Była to jedynie kontynuacja długiej i brzydkiej historii zatrudniania GMów przez mniejszość w baseballu. Z wyjątkiem Omara Minaya, który został mianowany przez Major League Baseball na dyrektora generalnego targów Montreal Expos w 2002 roku, kiedy to MLB prowadził franczyzę, Stewart jest jedyną mniejszością, która została zatrudniona jako pierwszy GM, a która nie została awansowana z jego własna organizacja.
A jedynym powodem, dla którego tak się stało”, mówi Stewart, był mój związek z Tonym (La Russa). Gdybym nie miał z nim związku, to by się nie wydarzyło”.
La Russa, główny oficer baseballowy Diamondbacks, znał Stewarta od 30 lat i był jego menedżerem w Athletics. Stewart był agentem piłkarzy, kiedy La Russa go zatrudniał, a wcześniej był specjalnym asystentem u A i San Diego Padres oraz asystentem dyrektora generalnego Blue Jays. Stewart nie miał od tego czasu rozmowy o pracę i wrócił do bycia agentem gracza.
Śmiało, może nie chcesz wierzyć, że to rasizm, ale z pewnością, powiedział Baker, w baseballu istnieje dyskryminacja instytucjonalna.
Istnieje wielka dyskryminacja ze względu na wiek i pensję, a także kwestia intelektualna” – mówi Baker. Nie chodzi o to, czy chodziłeś do szkoły, ale gdzie poszedłeś do szkoły. Teraz wygląda na to, że po prostu zatrudniają swoich przyjaciół.
Nic przeciwko Lidze Bluszczowej, ale ile mniejszości jest przyjaciółmi i braćmi bractwa tych, którzy chodzili do tych szkół? Większość z nas nie była w tych szkołach, a jeśli graliśmy w baseball, nie należeliśmy do tego bractwa.
Frustracja i uraza ze strony mniejszościowej społeczności baseballu narastają, wierząc, że branża odwróciła się od tych, którzy przez całe życie przygotowywali się na możliwość zostania GMem lub menedżerem, tylko po to, by zostać wykluczonym.
Naturalnym założeniem jest to, że jest to problem rasowy” – powiedział Williams i łatwo do tego przejść. Ale jest w tym znacznie więcej. Wykształceni w Ivy League, analityczni i znający się na Power Point osoby są zatrudniane, ponieważ mówią tym samym językiem, co grupy właścicieli. Zatrudniają osoby z ograniczonego kręgu, które są nowe w branży, ponieważ mogą się z nimi utożsamiać i czują się z nimi komfortowo.
To ich przywilej i ich prawo. Z kolei ci, którzy są zatrudnieni w rolach prezesa i GM, robią to samo.
To nie prowadzi do wykluczenia rasy, to prowadzi do wykluczenia ludzi. Dobrzy ludzie, ludzie, którzy od dawna odnoszą sukcesy w rozwoju i harcerstwie, są pomijani. I dlatego słyszysz i widzisz frustrację”.
Nie ma sensu, że asystent GM, Billy Owens, 48-letni, jeden z najbystrzejszych umysłów skautów w grze, nie jest GM. W jaki sposób specjalny asystent Nationals, De Jon Watson, 53 lata, nie może prowadzić własnej drużyny, ani nawet dostać rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko GM tej zimy? Co powiesz na specjalnego asystenta Colorado Rockies, Danny'ego Montgomery'ego? Dyrektor skautingu piratów Steve Williams? Peter Woodfork, wiceprezes MLB ds. operacji baseballowych? Starszy doradca Minnesoty Twins, Deron Johnson?
To powiedziawszy, kierownictwo MLB jest przekonane, że 39-letni Kevan Graves jest na dobrej drodze, aby zostać dyrektorem generalnym. Graves, Afroamerykanin, był asystentem dyrektora generalnego Piratów przez ostatnie cztery lata, a w zeszłym miesiącu udzielił wywiadu na temat wakatów na arcymistrza w Giants and Pirates.
Ale tak, jest absolwentem Dartmouth.
Istnieją bezpodstawne założenia, że ludzie zajmujący się harcerstwem, ludzie zajmujący się rozwojem graczy”, mówi Williams, nie znają matematyki. Nie znają analityki. To nie tak. Myślę, że coaching, rozwój zawodników i szeregi skautów stają się coraz bardziej efektywne w stosowanej analityce.
Jeśli masz doświadczenie w zarządzaniu i pracy z ludźmi, a także wiedzę analityczną, masz to, co najlepsze z obu światów.”
Major League Baseball wdrożyła nowy sześciomiesięczny program stażowy, którego celem jest zapewnienie byłym graczom z różnych środowisk pracy na poziomie front-office i w terenie. W programie bierze udział 18 klubów, które będą miały swoją pierwszą orientację na rozpoczynających się w niedzielę Zimowych Spotkaniach w San Diego.
Bez względu na twoje umiejętności analityczne lub rodzaj programów, które prowadzisz”, mówi Williams, w końcu potrzebujesz ludzi, którzy potrafią ocenić talent. Kiedy podejmujesz decyzje o wartości 100 lub 200 milionów dolarów, potrzebujesz ludzi, z którymi możesz porozmawiać. Ale kiedy patrzę na facetów takich jak Billy Owens, jest wielu ludzi, których nikt nie słyszy.
To nie tylko rurociągi, które należy wypełnić i zwrócić na nie uwagę, należy to zrobić na stanowiskach kierowniczych. Jeśli sprowadzisz ludzi na te stanowiska, będziemy mieli naturalnie zróżnicowaną grupę, o której będzie można rozmawiać.
Wszyscy czekamy na ten dzień”.
Przeczytaj więcej na usatoday.com
Taqsam: